Planejamento
Planejamento e todos os quesitos de estruturação de uma campanha eleitoral são competências do nosso colaborador e autor deste e de outros artigos
ELEIÇÕES 2026 |
ARTIGO | [email protected]
CÉSAR ALBENES
No artigo anterior, começamos a falar sobre a importância do planejamento eleitoral, destacando que ele é uma ferramenta essencial para o pré-candidato chegar forte e bem preparado à campanha eleitoral.
Neste artigo, vamos apresentar os primeiros elementos de um bom planejamento de pré-campanha.
Apresentação do pré-candidato
Um dos primeiros passos é a apresentação do pré-candidato. É nesse momento que ele conta um pouco da sua história de vida, dos trabalhos e entregas realizados para a sociedade, do apoio da família e dos motivos que o levam a disputar a eleição.
Nessa apresentação, o pré-candidato precisa mostrar seu diferencial em relação aos demais concorrentes, demonstrando por que merece disputar os votos dos eleitores.
É importante destacar suas qualidades pessoais, os serviços prestados à comunidade, a viabilidade da campanha e, principalmente, a possibilidade real de vitória.
Esse também é o momento de abertura do planejamento, em que o pré-candidato deve transmitir entusiasmo, confiança e liderança, motivando apoiadores e lideranças a se envolverem no projeto político.
Veja artigo anterior:
A importância da Matriz SWOT
Outro elemento fundamental é a realização da Matriz SWOT — ferramenta de planejamento que analisa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças da pré-campanha.
Em um primeiro momento, a matriz permite mapear o cenário interno, identificando os pontos fortes e os pontos fracos do pré-candidato.
Esses aspectos estão sob sua governabilidade, ou seja, podem ser trabalhados, corrigidos e fortalecidos.
Na pré-campanha, os pontos fortes devem ser divulgados e valorizados nas falas do candidato, dos apoiadores e lideranças, além de aparecerem nos materiais impressos e nas redes sociais.
Já os pontos fracos precisam ser corrigidos ou minimizados antes do início oficial da campanha. Costumo discutir com os participantes do planejamento possíveis “vacinas” para enfrentar essas dificuldades.
Por exemplo: se o pré-candidato possui dificuldade de comunicação, medo de falar em público ou pouca desenvoltura no rádio e na TV, é importante investir em cursos de oratória, comunicação e expressão.
Alguns chegam até mesmo a buscar técnicas de teatro para superar o medo de enfrentar grandes públicos.
Cenário externo
A Matriz SWOT também ajuda a mapear o cenário externo, que não está sob controle direto do pré-candidato e de sua equipe, mas exige estratégia e habilidade política.
O primeiro ponto são as oportunidades: fatos e situações positivas que podem ser aproveitados para ampliar a visibilidade do pré-candidato, conquistar apoiadores e fortalecer lideranças.
O segundo ponto são as ameaças, ou seja, fatores externos que podem dificultar o crescimento da pré-candidatura.
Assim como acontece com os pontos fracos, é importante criar estratégias para minimizar ou neutralizar essas ameaças.
Um exemplo é o mapeamento dos pré-candidatos do mesmo partido e dos partidos adversários que disputam o mesmo eleitorado.
A partir dessa análise, é possível construir estratégias para apresentar o candidato como mais preparado ou mais qualificado que os concorrentes.
Base para a pré-campanha
Podemos considerar que, com uma boa apresentação do pré-candidato e a realização adequada da Matriz SWOT, cerca de 50% do planejamento já está estruturado.
Esses dois elementos ajudam o pré-candidato e sua equipe a não ficarem perdidos.
A equipe de comunicação e marketing político passa a ter material consistente para trabalhar durante a pré-campanha e a campanha eleitoral.
Além disso, apoiadores e lideranças passam a ter argumentos mais claros para apresentar o pré-candidato a amigos, familiares e eleitores, conhecendo melhor sua história de vida, realizações e propostas.
Em outras palavras, o grupo ganha motivação e organização para colocar a pré-campanha nas ruas, conquistar novos apoios e fortalecer o nome do candidato perante a sociedade.
No próximo artigo, vamos continuar apresentando outros elementos que compõem um bom planejamento de pré-campanha de um candidato vencedor.
O que é Matriz SWOT
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- Forças (Strengths) – Interno: Características internas positivas que proporcionam vantagem competitiva (ex: boa equipe, marca forte, localização).
- Fraquezas (Weaknesses) – Interno: Fatores internos que limitam o desempenho e precisam de melhoria (ex: falta de recursos, processos lentos, custos altos).
- Oportunidades (Opportunities) – Externo: Tendências externas favoráveis que a empresa pode aproveitar (ex: mudanças na legislação, crescimento do mercado, novas tecnologias).
- Ameaças (Threats) – Externo: Fatores externos que podem prejudicar o negócio (ex: novos concorrentes, instabilidade econômica, mudança nos hábitos do consumidor). [1, 2, 3]
Diagnóstico: Entender o posicionamento atual da empresa – ou pessoa, no caso do pré-candidato.
Planejamento: Criar ações estratégicas baseadas nos dados coletados.
Tomada de Decisão: Reduzir riscos e identificar oportunidades de crescimento.
César Albenes
Em tempo: como profissional de Marketing Político e Eleitoral, com experiência no campo das pesquisas, estamos à disposição de pré-candidatos para contribuir e estruturar suas campanhas.
Contato: [email protected]
César Albenes de Mendonça Cruz
Professor Dr. César Albenes de Mendonça Cruz
Professor Universitário, Pesquisador da Agenda 2030 da ONU, Consultor de Políticas Públicas, Escritor e Palestrante.
Planejamento
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